استقرار نظام کنترل داخلی
به وبلاگ ما خوش آمدید - لطفا صفحه را تا پایان مشاهده کنید
دانلود روش تهیه دستورالعمل جهت استقرار یک نظام کنترل داخلی


تهیه-دستورالعمل-جهت-استقرار-یک-نظام-کنترل-داخلی
تهیه دستورالعمل جهت استقرار یک نظام کنترل داخلی

با سلام   مژده ، مژده : گروه ما این بار برای شما دوستان و هموطنان عزیز ، روش تهیه دستورالعمل جهت استقرار یک نظام کنترل داخلی را انتخاب کرده و در دسترس برای تهیه قرار داده است . اهمیت این موضوع مارا بر این داشت تا ما این روش تهیه دستورالعمل را با تخفیف ویژه آماده و در اختیار شما قرار دهیم . هدف ما همیشه خدمت رسانی هرچه بهتر و صادقانه تر به شما هم میهنان عزیز است . امید است تا زحمات گروه ما برای شما یا نزدیکانتان ،مثمر ثمر واقع شود و توانسته باشیم خدمتی هر چند کوچک را با تهیه محصولات با تخفیف و قیمت های مناسب ، به شما ارائه داده باشیم . در ادامه می توانید توضیحات بیشتری را در مورد این محصول مشاهده نمائید:


فرمت فایل دانلودی: .docx
فرمت فایل اصلی: docx
تعداد صفحات: 43
حجم فایل: 304
قیمت: : 11000 تومان

بخشی از متن:
مقدمه:
از مهم ترين ساز و کارهايي که در زمينه هدايت اثر بخش و کارآيي سازمانها به خصوص مؤسسات و نهادهاي مالي ابداع شده است، مفهوم ”کنترل هاي داخلي“ است. اين مفهوم را مي توان مولود توسعه تفکر سازماني و پيچيدگي ساختار سازمان ها دانست که خود، محصول تکامل جوامع بشري و تعميق مفاهيم و مناسبات تجاري و صنعتي در آنها است ره آورد تکامل اين مناسبات؛ يکي هم تفکيک مفاهيم ”نظارت“ و ”اجرا“ بود. بستري که در ابتدا، با تفکيک دو مقوله ”مالکيت“ و ”مديريت“ از يکديگر و تاکيد بر ضرورت کنترل عملکرد ”مديران“ توسط ”مالکان“، زمينه ايجاد حرفه حسابرسي را پديد آورد درادامه روند تکاملي خود، به گسترش و تعميق مفهوم ديگري تحت عنوان ”کنترل هاي داخلي“ انجاميد.
کنترل داخلي، بخش مهمي از مديريت يک سازمان است. بخشي که شامل برنامه ها، روشها و رويه هاي مورد استفاده سازمان در دستيابي به رسالت وجودي و اهداف خرد و کلان خود است. هدف نظام کنترل داخلي و حسابرسي، بهبود توان مديريت مالي واداري از طريق تحديد آن گروه از رفتارهاي مالي است که به اتلاف و تخصيص نامناسب منابع و بروز فساد مي انجامند. استقرار و استمرار يک نظام کنترل داخلي توانمند درسازمان، امکان مديريت کارآ وموثر سازمان را براي مديريت آن فراهم مي آورد. مديران به خوبي مي دانند در نبود يک سيستم کنترل داخلي اثر بخش، تحقق رسالت اصلي شرکت،حفظ سودآوري و به حداقل رساندن رويدادهاي غير منتظره بسيار مشکل است. مديريت درمصاف با تغييرات سريع محيط هاي اقتصادي و رقابتي و تغيير تقاضا و سليقه مشتريان، و تجديد ساختار به منظور رشد در آينده، سيستم کنترل داخلي را به خدمت مي گيرد تا بتواند به موقع ازخود واکنش مناسب نشان دهد.

فهرست مطالب:
مقدمه
تعریف کنترل داخلی
معنای کنترل داخلی
ضرورت وجود کنترل داخلی 
کنترل های داخلی حسابداری در برابر کنترل های داخلی اداری 
ابزارهای دستیابی به کنترل داخلی 
ساختار کنترل داخلی 
اهداف کنترل داخلی
ویژگی های اجزای کنترل داخلی
محیط کنترلی
فعالیت های کنترلی
سیستم حسابداری دریافت ها و پرداخت های نقدی
محدودیت های ذاتی کنترل داخلی
هماهنگی نمودن کنترل
روش های کنترل
نمودگر سیستم کنترل های داخلی
مهم ترین نکات کنترل داخلی
کنترل داخلی حساب های دریافتی
کنترل داخلی موجودی کالا
سیستم حسابداری دارایی های ثابت
سیستم حسابداری حقوق و دستمزد
ساختار سازمانی
حسابرسی داخلی
سیستم حسابداری
تفکیک مسئولیت ها
مراحل ارزیابی سیستم کنترل داخلی
منابع و مأخذ

دانلود فایلپرداخت با کلیه کارتهای عضو شتاب امکان پذیر است.
ادامه مطلب
| لینک ثابت | نسخه قابل چاپ | امتیاز : | اشتراک گذاری :
rss نوشته شده در تاریخ 1394/6/23 و در ساعت : 06:35 - نویسنده : hesabdar
آخرین مطالب نوشته شده
  • فرار مالیاتی و راه های مقابله با آن
  • درآمدی بر مدل قيمت گذاری آربيتراژ
  • آموزش حسابداری اموال و ماشین آلات
  • مجموعه طلایی آموزش حسابداری انواع شرکت ها
  • سيستم حسابداري حقوق و دستمزد شركت بسته بندی
  • Copyright © 2010 by http://hesabdar.samenblog.com